公司隧道部:漩三项目部按照公司整体布署迅速掀起决战高潮(孔凡德 报道)

  • 发布时间  2010-10-19
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根据公司在建项目中已有两个项目转入收尾阶段,为避免收尾项目成为“烂尾项目”,公司适时提出了各个项目必须完成的任务:1、项目成本核算与盈亏分析;2、与指挥部就财务与物资帐务往来核对并做出书面报告材料;3、工程内业资料移交;4、整体工程的全面完善和修饰,自查自纠,查缺补漏,达到竣工移交条件;5、做好解散项目部的人员安置与工资结算。漩三项目部根据公司的上述要求,在规定时间内例出了相关工作的完成时间点(附后),采取了多种形式迅速掀起决战高潮,吹响了“精雕细琢 协调奋战 确保十一月底全面竣工”的决胜冲锋号!

 
 
关于漩三项目部检查工作发现问题需处理事项结果的回复
一、1#隧道事项
1、统计剩余附属工程量:李勇已上报。
2、在规定的时间完成工程量的工作安排:见计划安排通知。
3、临时用电安全问题:以和用电工队交涉并报项目部。
4、洞内水沟中的风水管等:10月15日前全部完成。
二、2#隧道事项
1、统计剩余附属工程量:李勇已上报。
2、两个洞口的施工顺序及方案:首先就目前衬砌顺序打到出口包括明洞,因端墙式洞门方案指挥部未出,端墙式洞门待方案出后另打,然后台车推至进口由里到外到洞口洞门完成。
3、在规定的时间完成工程量的工作安排:见计划安排通知。
4、砼运输安全、河道安全隐患等:10月10前全部落实。
三、碎石场事项
1、保证碎石场月产量:我们开会同意直接将碎石生产承包给现场生产负责人(已经和杨兴云沟通并同意),能调动生产者的积极性,其次要求彭雨及时与厂家沟通并保证配件提前到位等措施。
2、统计场内碎石及沙的量:李勇已上报。
3、碎石场的处理及卖的方案正在联系中。
四、项目部事项
1、上报剩余管理人员数量及工作量:剩余管理有5人,其中管理碎石场1人、主管生产1人、仓库及文明施工管理1人(丁主任等这次扎帐后可调离)。
2、仰拱取心没问题
3、其它要等财务人员过来后可确定。

四川超越建筑劳务有限公司漩三项目部

二0一0年十月七日

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